مدير مشتريات

التخطيط
والاستراتيجية

-وضع استراتيجية
المشتريات وخطط الشراء السنوية بما يتوافق مع أهداف الشركة.

-إعداد ميزانية
المشتريات ومتابعة الالتزام بها.

-دراسة السوق
وتحليل الأسعار والاتجاهات لتحديد فرص التوفير.

إدارة
الموردين

-تحديد الموردين
المحتملين وتقييمهم وتأهيلهم واعتمادهم.

-بناء علاقات
طويلة الأمد مع الموردين الرئيسيين وتقييم أدائهم دوريًا.

-إدارة قائمة الموردين
المعتمدين والتأكد من تنوعها لتقليل المخاطر.

التفاوض
والعقود

-التفاوض على
الأسعار وشروط الدفع ومواعيد التسليم.

-إعداد العقود
واتفاقيات التوريد ومراجعتها بالتنسيق مع الإدارة القانونية.

-متابعة تجديد
العقود والتأكد من التزام الموردين ببنودها.

العمليات
اليومية

-الإشراف على
دورة الشراء كاملة: طلبات الشراء، وطلبات عروض الأسعار، وأوامر الشراء، والاستلام.

-متابعة المخزون
بالتنسيق مع المستودعات والإدارات الأخرى لتجنب النقص أو الفائض.

-حل مشكلات
التأخير أو الجودة أو الفواتير مع الموردين.

الرقابة
والالتزام

-التأكد من تطبيق
سياسات وإجراءات الشراء والمعايير الأخلاقية.

-مراجعة تقارير
التدقيق الداخلي والخارجي ومعالجة الملاحظات.

-إعداد تقارير
دورية عن الإنفاق والوفورات وأداء الموردين.

قيادة
الفريق

-قيادة فريق
المشتريات وتوزيع المهام وتقييم الأداء.

تدريب الموظفين وتطويرهم وتحفيزهم.